KARIN PERAUER
Supervision-Coaching-OrGANISATIONSEntwicklung

In der Organisationsentwicklung wird durch Supervision beratende Begleitung angeboten mit dem Ziel, das System zur Selbstreflexion anzuregen und Dynamiken in der Organisation und deren Widersprüchlichkeiten zu erkennen.

"Man sagt, dass der Mensch stirbt, wenn er aufhört zu lernen. Das Gleiche könnte auch für Organisationen gelten."

Eine lernende Organisation ist eine, die dazu lernt, eine, die erkennt, dass es gegenseitige Verpflichtungen von Individuum und Organisation gibt. 

Es gibt so viele Ereignisse, die sich gegenseitig beeinflussen. Da sich der Geist eines Unternehmens aus Lernenden zusammensetzt, können gemeinsame Visionen entwickelt werden. 

Eine Organisation begleitend  aufbauen, ihre innovativen und kreativen Fähigkeiten fördern, Visionen umsetzen, Struktur schaffen. 

Systemdenken ist wichtig, sie ist eine integrative Disziplin, die alle miteinander verknüpft und sie zu einer ganzheitlichen Theorie und Praxis zusammenfügt. 

In der Personalentwicklung unterstützt Supervision Maßnahmen zur Förderung und Entwicklung der Beschäftigten.

Team-Lernen: Wenn die Teams lernfähig sind, lernt die Organisation.

Qualitätsmanagement,  Projektmanagement*), Projektbegleitung*) sind mögliche Bereiche einer Organisationsentwicklung  und ebenfalls supervisorisch unterstützbar.  

*) Sowohl die sozialen Ebenen wie  auch die sachbezogenen Bereiche können in allen Phasen der Entwicklung von der Planung bis zum Abschluss im beratenden Sinne betreut werden.